Mindre styring, mere borger

Det kan være en kompleks opgave at være leder i den sociale sektor, hvor opgaverne er multifacetterede og kan involvere mange aktører. Derfor er det vigtigt at man som leder holder sig opdateret på, hvilke værktøjer man kan bruge for at komme bedst i mål. En moderne tilgang til ledelse udfordrer hierarkiet, og ansvar og beslutningskraft placeres i højere grad hos medarbejderne. På dagens netværksmøde præsenteres erfaringer med medledelse og frisættende organisering fra Job-, Aktivitets- og Kompetencecentret (JAC) i Gentofte Kommune, der gentagne gange er blevet anerkendt som en af Europas bedste offentlige arbejdspladser. Drøftelsen sætter fokus på, om mere selvorganiserede strukturer kan styrke trivsel, kvalitet og opgaveløsning i mødet med både borgere og medarbejdere. Men hvad træder ind, når hierarkiet træder ud? Hvilken effekt har det for de sociale indsatser? Og hvordan er man egentlig en god leder i en ledelsesløs organisation?